半分フロントエンド

良い技術記事は知識だけでなく、視点も伝える。ここは僕が考え、書く場所だ。台湾出身、福岡在住

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2026

開発ノート

測定が目標になったとき:窓税から Pull Request 数まで

僕はかつて、小さなツールを書いて自分が四半期にどれだけ PR を出し、どれだけ review を残し、どれだけ ticket を解決したかを集計し、数字で上司に成果を示そうとした。上司はただ、評価は成果だけで決まるわけではないと言った。数年後になって僕はようやく理解した——測定が目標になった瞬間、それはもはや良い測定ではなくなるのだと。イギリスの窓税からハノイのネズミ懸賞金、そして今日の PR 数による開発者評価まで、仕組みはまったく同じである。

雑談

会社の成長段階の重要性

多くの人は、新興企業、成長期、安定期といった言葉で会社を表現するが、そうした言葉は曖昧すぎて判断基準としては使いにくい。その会社はいま何で生きていて、どう成長し、最も痛い問題は何か。会社の段階を理解してこそ、僕たちは毎日何の問題を解いているのかが分かり、その会社が本当に自分に合っているのかも判断できる。