LINE Fukuoka(現 LY Corporation)で5年間働いた感想
2024年末に僕はLINE Fukuoka(現 LY Corporation)を退職した。この記事では、社内で手掛けた開発や出会った上司・同僚、そして最終的に退職を選んだ理由を振り返る。
これは子供の頃に大好きでよく読んでいた本の一つ、『学習する組織(五項修煉)』の物語からの一節だ。子供の頃はもちろん組織やチームのことなど理解しておらず、ただ中の物語が好きだっただけだった。大人になってから、『学習する組織』の物語の内容がまさにチームを巡るものだったと気づくとは思ってもみなかった。
子供の頃は家が裕福ではなく、生活も決して順風満帆ではなかった。経済的な支援がない状況では、選択肢は極めて狭くなる。しかしそんな環境にあっても、僕は…
このアイデアは、クリエイター(アーティスト、作家、ミュージシャンなど)に向けた運営戦略だ。クリエイターは世界的なスーパースターになったり、何百万ものフォロワーを持ったりする必要はなく、自分を熱心に応援してくれる少数のファンさえいれば、安定して生計を立て、創作を続けられるという考え方である。
『ブラック・スワン』の著者であるナシーム・タレブはかつて、ある概念を提唱した――一見すると絶対にあり得ないような出来事が思いがけないタイミングで発生し、その大半は予測不可能であるにもかかわらず、極めて甚大なインパクトをもたらすというものだ。2020年のCOVID-19はその典型例であり、パンデミックの影響によって人々の生活や働き方は一変した。持ちこたえられずに倒産や破産に追い込まれる店舗も相次ぎ、状況が好転し始めたのは2023年になってからのことだった。
変化の速い現代社会において、多くの人がキャリアの成功を追い求めるあまり労働時間を延ばし続け、身体のリソースをすり減らしている。このテーマは通常30歳前後に浮上してくるが、その主な理由は、身体に不調が出始めるのがちょうどこの年齢層だからだ。
僕たちは本当にインポスター症候群についてしっかり話し合うべきだ。この記事では僕の経験と克服方法をシェアする。
人生は不公平だ
現代社会において、多くの人が「仕事に費やした時間や努力は収入に比例するはずだ」というよくある誤解に陥っている。これは僕自身もキャリアの初期段階で囚われていた …
自分より苦しい生活をしている人や悲惨な人を見ても、自分が救われるわけではない。多くの人の認識レベルはここで止まってしまい、自分より恵まれている人や成功している人を見ると、生まれの悪さや運のなさを嘆き、早々に諦めてすべての不幸を政府や環境のせいにしてしまう。ここ数年の経験から、運自体はコントロールできないものの、幸運が訪れる確率を高めるためにできる行動はあると僕は感じている。
ラーメン黒字とは、ベンチャーキャピタルからの投資や急成長を追わず、生活を維持できるだけの収益と事業の継続に集中する経営モデルである
教会の権威はなくなり、表面的には自由になったように見えるが、このような「天動説」的な思考は今なお至るところで見受けられる。
僕は以前よく疑問に思っていた。1時間のコンサルティングはオンライン講座1本より高いのに、なぜそれでも良いビジネスとして成立し続けているのだろうか?
世の中には2つの収益モデルがある。1つは「80対20の法則」で、上位20%の人が80%の利益を得るモデル。もう1つは平均的な収益が高く、必ずしも突出した存在である必要はないモデルだ。ソフトウェア開発はここ数十年、後者のモデルに属しており、極めてトップクラスでなくても十分な給与を得ることができる。医師や弁護士といった職業も同様の性質を持っている。
もう自分を追い詰めるのをやめた。感情を伝えるのは想像以上に下手かもしれないけれど、みんなのことが本当に大好きだと伝えたい。元気でやっていること(少しの不安もあるけれど)、そして自分の限られた注意力を、こうした目立たない些細なことに向け、心を込めて暮らしを感じることの方が、職場の肩書きなんかよりもずっと大切なんじゃないかということを伝えたい。
"僕は安価なドーパミンに大きく影響され、Xを見たり、Threadsを見たり、Instagramを見たり、Shortsを見たりと何でもかんでもやってしまい、気づけば中毒になっていた。[ドゥームスクロール(Doomscrolling)](https://en.wikipedia.org/wiki/Doomscrolling)に費やす時間がどんどん深刻化していることにも気づいた。
30歳で次のあてもなく会社を辞めることを選んだ。退職という決断と僕の考え、そして職場でのちょっとしたエピソードについて語ってみよう。