再談軟體工程幻滅
LLM 模型大幅進步的情況下,已經完全改變軟體開發的樣貌,寫出一個應用幾乎不需要任何門檻
LLM 模型大幅進步的情況下,已經完全改變軟體開發的樣貌,寫出一個應用幾乎不需要任何門檻
日車寬見與私刑正義
春與修羅
唐詩蠻適合給職場人士看的吧,過越慘的人詩寫得越好,看看他們多可憐就可以反思一下自己。
用稿紙寫、掃描、變成圖片
人生沒有後悔藥,每次離職都有很多事情可以學習,也會慢慢理解自己能夠發揮的優勢。但是在離職之前,你真的想清楚了嗎?我會以第一線開發者的身份分享一些血淋淋的案例,為未來的自己當作指南,也希望能夠幫助那些曾經迷惘是否要離職的人。
AI 時代下,新創成功的關鍵是產業洞察。很多執行面的東西只要有經驗的工程師就能勝任,讓我反思 CTO 的存在必要
有些過去累積的寫作壞習慣,請 AI 分析了一下後順便聊聊最近的心境變化
我很不喜歡用 Google Analytics。用起來不是很順手之外,功能多到讓人眼花撩亂,後台介面跟載入速度複雜到讓我不想打開。直到幾年前終於找到了理想服務—Plausible
預設的情況下底線跟文字很接近,有些設計師不喜歡這種樣式,我自己也覺得沒有很好看。
很喜歡《葬送的芙莉蓮》中的一幕。 費倫問芙莉蓮「我有派上用場嗎?(私は役に立ていますか?)」,芙莉蓮反問費倫為什麼要這樣問? 費倫回答「因為我沒辦法像芙莉蓮那樣完美地操作魔法」 芙莉蓮說「時間的問題是沒辦法超越的,但費倫發動魔法的速度比我還快,戰鬥比較快結束」
分享一些自己三十歲後的體悟與想法
2024 年給自己的願望是,2025 年可以不再回公司工作且有辦法養活自己。這個目標雖然沒有達到,但我自認 2025 年是我得到成長數一數二的一年。
挖掘自己的強弱項是一件困難的事。在華人社會當中,大概很難聽到有人會真心稱讚你的某項技能,甚至我還常觀察到一個現象,就是用自貶讓自己顯得不要那麼張揚。我也屬於這種人,最近正在嘗試改變。
《失敗的本質》在日本是非常有名的一本書。作者透過分析二戰期間日本陸海軍的種種挫敗,當成一面鏡子,讓讀者看到一個組織如何在制度、文化與流程上逐步自我削弱
只有在 Pixel Perfect 很重要的時候才應該關注他,否則往往會讓你得到一個雙輸的局面。
如果很常常好奇別人怎麼想,那很有可能你已經掌握了溝通的精髓,如果你常常覺得別人是笨蛋,覺得自己的解法才正確,很有可能是你還不知道如何溝通。
分享一些面試候選人的看法
通常有「引入某個新技術」可以解決既有問題的想法,大多代表開發還沒有想得足夠清楚而已。不過要體悟這件事,通常需要時間積累。從碰到新技術眼睛會發光的少年到變成油光滿面的中年大叔。
客製化鍵盤跟名牌錶很像,一旦開始追求,那他就不再是工具,而是收藏品了。