人を動かす(レビュー)
この本は、クラシックの中のクラシックと言えるでしょう。長い間かかりましたが、ついに読み終えました。この本は、自己を利他主義者に変えるという考えを伝えています。
この本は、クラシックの中のクラシックと言えるでしょう。長い間かかりましたが、ついに読み終えました。この本は、自己を利他主義者に変えるという考えを伝えています。
異なる数を読んだ後の感想
熱情は過度に美化されています。本の最初では、ジョブズのスピーチを引用して、ジョブズが言ったことと彼がしたことが違うと直接述べています。私は熱情は強制されるものではなく、あることをする過程で自然に生まれるものだと考えています。私はXXXに対して熱情を持っていますが、世界は通常、あなたの熱情ではなく、あなたの成果を求めています。
最近の本は、すべて職場におけるソフトスキルに関するものです。エンジニアは、コミュニケーション、調整、協力などを行うのが面倒くさい場合があります。退職後の面倒を見てくれる人がいない限り、これらのスキルを習得することで、将来のキャリアが楽になります。この「ラテラルリーダーシップ」は、「Getting It Done(ゲッティング・イット・ドン)」と呼ばれ、自分が責任者でないときにチーム全体を正しい方向に導く方法を指します。
技術的変化の促進:チームのメンバーが良いアイデアに基づいて行動しない理由と、そうすべきだと説得する方法...