卡內基溝通與人際關係 How to win friends and influence people
這本書算是經典中的經典,拖了很久終於把它看完了。書裡傳達的理念有點像是把自己變成一個利他主義者。
這本書算是經典中的經典,拖了很久終於把它看完了。書裡傳達的理念有點像是把自己變成一個利他主義者。
讀完異數後的心得
熱情被過度美化了。書中一開始就用賈伯斯的演講破題,直接說賈伯斯做的和他說的不一樣。我覺得熱情不應該是你被要求去生出來的東西,而是在你在做某件事的過程中自然而然產生的。我對 XXX 有熱情,但世界通常要的不是你的熱情,而是你的產出。
課程看似內容很雜,有涵蓋像是資料科學、氣候變遷建模、Ray Tracing、偏微分、統計、image
這本書感覺總有一天會翻成中文版,趁著目前只有日文版時跟大家分享閱讀心得。這本書厚厚一本 700 多頁,在日本甚至被稱作「#鈍器本」,還有登上暢銷排行榜。裡頭的內容非常充實,很適合想要完整學習一門知識卻不知道如何下手的初學者。
最近看的幾本書,都是有關於在職場上的軟技能,工程師其實有時候很懶得去做像是溝通、協調、合作之類的事情,除非你打算自由接案到退休,不然學會這些技巧能夠讓你在未來的職涯中過得更輕鬆一些。 這本「橫向領導」英文叫做 Getting It Done - How to lead when you're not in charge,就是在描述當你不是主管身份時,要怎麼帶領整個團隊運作,走到正確的方向。
Driving Technical Change: Why people on Your Team Don't Act on Good Idea, and How to Convince Them They Should…
比較短的程式碼比較好嗎? 雖然減少程式碼會提高易讀性,但縮短讀程式碼的時間才是重點。 表層結構 清楚的命名方法跟變數名稱 方法不需要用 do 選擇詞彙的時候不要用模擬兩可的名稱,ex: pop popItem 在方法名稱加入更多的資訊 找尋更明確的詞彙