前言
(2020/02 ~ 2020/06)
日本大約在 2 月中旬時，東京開始逐漸爆發疫情，雖然我在福岡上班，不過為了避免疫情擴散，公司在二月底時宣佈了遠端工作的政策，目的是為了減少通勤、減少感染等機會。在這邊紀錄一下心得。
實際感受到的事
少了來回通勤的時間（其實也不多，上下班加總約 45 分鐘而已），發現能夠利用的時間變多了，以往都會比較早到公司，去咖啡廳裡整理一下自己要做的事情，現在則是會故意睡晚一點，這點倒是要好好檢討一下。
再來是效率的確變高了，只是公司的環境還是舒服很多，有空調、4K 27 寸大螢幕、滿規的 iMac、網路、升降桌、椅子，在家裡的設備相對簡陋。不過沒有周遭的干擾讓我可以好好專注在工作上，很多任務都可以比預定早完成。
也觀察到有些同事在遠端工作的期間裡效率大幅下降，這點從 Github 的活動圖還有 Pull Request 的提交數當中就能略知一二。
我自己是能夠分清楚上下班時間界線，所以基本上不會有上班時間在做家事、下班時間在上班的情形發生。
Uber Eats
這段時間有時懶得煮飯的話就會直接叫 Uber Eats，這段期間大概也叫了 20 ~ 30 幾次了吧。覺得在這段時間外送的人員很辛苦，所以每次點餐都會再另外給小費，也同時詢問了外送人員是否真的能夠收到。他們的回答是雖然會收到，但是似乎不會在送餐時就知道，而是要等到送餐結束。
在日本的一些觀察
- 路人幾乎都會帶口罩，不過隨著緊急事態宣言解除，似乎帶口罩的人數變低了（樣本來自偶爾出門的觀察）
- 各個便利商店和生鮮超市都會隔層塑膠防止飛沫
- 還是有很多人會跑到公園玩
缺點
健康狀況下降
因為時間變多了，反而會想花更多時間黏在螢幕上好好做事情，導致時間分配上變得有點糟糕，這段時間健身房閉館（閉館就算了竟然還收錢），結果都沒有健身加上長時間坐著，導致肩膀跟上背酸痛的情形越來越嚴重。現在想想就算閉館還是可以在家作一些徒手訓練才對。
最近看完 SBD 的影片，剛好現在重新開館，開始恢復了健身習慣，體力跟耐力都下降好多，又要重新開始的感覺真是討厭。
時間分配
以前因為有明確的上下班時間定義，所以可以好好規劃自己想做的事，現在反而有點漫無目的地在做事，雖然也是斷斷續續做了很多事啦，像是接觸 IoT、玩樹莓派、看了幾本書（原子習慣、真確、深度工作等等）、學了新框架、幾篇開發文章、把之前的深度學習補完等等，不過感覺還是要好好分配一下時間，才不會做事做起來不踏實。
回不去的台灣
疫情期間，如果從日本回去首先要先隔離 14 天，而且日本現在已經不允許外國人入境，就算你有留學簽或工作簽都一樣，所以一旦回台灣就回不來日本了（至少要等好一陣子）。
結語
不知道這段時期什麼時候才會過去，疫情過後首先是想要到千綿車站看海過上一整天，再來是好想趕快回去台灣聽聽熟悉的中文、吃爆鹹酥雞配雞排還有飲料，和好久不見的老朋友們聊上幾句。
還有台灣的披薩真的是超好吃，好想要吃芝心餅皮。日本不知道為什麼披薩鹹得要命，餅皮也不怎麼好吃，真的就是吃一個奇摩子而已。啊還有肯德基的蛋塔，記得當初第一次到日本肯德基時還以為各地都有蛋塔，結果店員一臉狐疑看著我，跟我說蛋塔的話可能要去麵包店買哦。
