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軟體工程師 / 台灣人 / 在前端的路上一邊探索其他領域的可能性

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Tech Lead 守則 1 — 深入基層

我們常說要傾聽基層人員的聲音,因為他們才是真正在做事的人,在開發上也一樣。 不過成為 Tech Lead 除了了解程式碼本身之外,更重要的是必須要對 整個專案有通盤性的了解 ,以下列出幾個我覺得很重要的地方。 前言 一年前曾經寫過「 成為 Tech Lead 的一些感想 」,這一年當中學習到的很多事情,最近也發了一篇「 在公司中架設 Server 沒有我想像中的那麼簡單 」,這篇文章算是把自己認為當 Tech Lead 所要具備的事情梳理一遍,當作筆記。希望也能夠幫助到正煩惱 Tech Lead…

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在公司中架設 Server 沒有我想像中的那麼簡單

動機 在這次的專案開發當中,以往純靜態的 Landing Page 頁面,企劃端有了想要 call API 拿資料動態更新的需求,再加上頁面的互動越來越多,原本 pug+webpack+jQuery 的純靜態頁面不敷使用,我們在新版本的開發中導入了 next.js 。 先來說說原本 Landing Page 的架構,在跑 CI 時會打包好靜態 HTML 頁面並且上傳 CSS、JavaScript、圖片到 CDN 上,HTML 則是直接放在伺服器上,前面在掛一個 nginx…

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價值這回事

最近一直在想「價值」這件事。 現在有一種趨勢是大前端時代,就是對於有興趣轉職工程師的人,就先跟你鼓吹前端哪裡好哪裡好,叫你二話不說就先轉職前端工程師。不過市場上是對價的,公司付錢買你的專業,而你付出時間賺取金錢。而剛好市場上有做網頁的需求,或是很多公司的服務或產品本身是以網頁為主,所以需要前端工程師。 另外我不是很喜歡有人自居前端工程師就開始鄙視各種產業鍊,這個問題之後有空再聊。 最近在無印良品上買了一個計時器,但是我很喜歡他簡約的設計,所以儘管要 50…

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2020 回顧 / 2020 Year in Review — 技術篇

2020 年是個 ooxx 的一年,不過在家的時間變多了,也因此在技術上也做了很多嘗試與探索,在這邊統整~ YouTube 頻道 建立了自己的 YouTube 頻道,在 2 ~ 5 月份上傳了幾個自己感興趣的主題與計畫試水溫,後來因為找不到一個有效率的拍片模式所以暫緩。 松本行弘 — 言語のしくみ 在 1 ~ 2 月份左右日本疫情感染還沒有爆發時,大概花了兩三個禮拜通勤看這本。松本行弘裡頭介紹了實作程式語言的要素,並且搭配 yacc/lex 實作了一門程式語言 — streem…

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記一次改善流程

前幾個月剛好是大型功能上線的時間。再接續另外一個專案之前並沒有什麼太大的開發,主要就是修一些小 bug 以及將現有的功能做改善。也因為開發上沒有那麼緊湊,所以這一季有更多的時間可以專注在改善流程上。 背景 先來說說開發時遇到的情況。每個團隊與組織當中遇到的情形不同,因此了解背景與想要改善的問題是相當重要的。這次在開發上明顯造成問題的情況有幾個: 組織上牽涉到的人員多 我目前參與的是金融相關的開發,目前來說就有 FX(外匯)、股票、投資信託等等產品,比較大型的功能雖然會拆出來另外處理(例如 FX…

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