2016 g0v summit 参加レポート

ひとつの広告をきっかけに設立されたg0v

g0vの成り立ちは、実は「経済動能推升方案」（あの史上最も意味不明な広告）にある。

この熱血なエンジニアたちがg0vを結成することを決意した。政府のオープン化を推進し、インターネットを通じて大衆へと広めることに力を注いでいる。

g0vが一躍有名になったのは、318学生運動（ひまわり学生運動）からだ。hackfoldrの共同編集フォルダの導入や、ライブ配信ツールなどによって、大衆の理解がより深まった…。

そして会場にいた700人以上の参加者のうち、約1割ほどが政府の公務員であり、退任を間近に控えた張善政までもがg0vに駆けつけ、オープンデータの推進プロセスについて共有してくれた。

「夢を大きく持ち、いつか誰かに見てもらえると信じること、それこそが自分たちのストーリーだ。」これがg0vに参加して僕が最も深く感じたことかもしれない。

方心が参加できなかったのは本当に残念としか言いようがないが、g0vにはライブ配信やカンファレンスの共同編集メモがあるから、ノートや動画を見て少しでも雰囲気を味わってもらえたらと思う。

TL;DR

現在では三大州に広がり、500人以上のシビックハッカーを擁する零時政府（g0v）が、当初は台湾政府の無意味な広告から生まれたとは誰も思わなかっただろう。このハッカー村のエンジニアたちはプログラミングができるだけでなく、概して英語力も高く、世界各国のシビックテックが政府に与える影響に関心を寄せている。高嘉良は2014年に2か月かけて各国の都市を巡り、オープン組織やコミュニティと交流し、現地の経験を吸収して台湾のコミュニティに持ち帰って共有した。こうして、本来なら平穏に日々を過ごしていたはずのプログラマーたちが、社会を変革したいという情熱からシビックテックへと足を踏み入れたのだ。

僕にとって初めてのg0v summit参加だったが、（他の参加者と話したところ）今回のテーマ「拆後重建（解体後の再建）」はテーマの幅をかなり広げたらしい。以前の議題は技術色が強く、参加者もエンジニアが大半を占めていた。今回は各国の参加者やスピーカーだけでなく、参加者の約1割が政府機関の公務員だった。

g0vは特定の立場を持たず、一種の中立的な仲介者の視点で物事を記録していることに気づくだろう。ライブ配信にしても、彼らのオープンソースツールにしても、すべてそうだ。時間があれば、今回の配信やカンファレンスの共同編集メモを見てほしい。もしどうしても時間が取れないなら、僕のメモを読んでみてくれ！

• カンファレンス共同編集メモ

メモ

.orgから.ngoへ

登壇者はNGOのエンジニアで、自身のNGOでの活動について語ると同時に、開発現場で直面した多くの問題についても共有してくれた。

登壇者によると、環境資訊協会が現在直面している課題には以下のようなものがあるという：

• 2000年から2016年：環境に関する問題は新聞社が全く報道してくれず、せいぜい生活面に載る程度だった。=> 時代が移り変わるにつれ、ツールの変化も不可欠になる
• コードの刷新：プロダクトはリリース直後からレガシーシステムだった。初期はリファクタリングする時間などないため、安定してからようやく着手できるよう準備しておく必要があり、当時は外部エンジニアの支援も導入した
• nobodyからsomebodyになったとき：直面する問題が増えていく
  • 人：組織、人員、上司、給料が生じ、マネジメントが難しくなる
  • 世代交代：新人が次々と入れ替わり、古株は理想を語る時間がない => コミュニケーションに問題が生じる
  • 既得権益者：nobodyから既得権益者になったあと、僕たちはまだ初心を覚えているだろうか

最後に、彼はNGOが果たす役割について次のようにまとめた：

• 情報と力を結集するプラットフォーム
• Proxy：政府を代行し、課題に迅速に対応する
• Agent：市民の代理人

結論：企業は国家を除けば、最も重要で、人々に最も大きな影響を与える組織である。

民主主義と市民参加のためのオープンメディア

スピーカーはVOXEの創設者だ。VOXEのコンセプトは台湾の(立委投票指南)[http://vote.ly.g0v.tw/]とよく似ており、アメリカの大統領選では46%の有権者が投票所に足を運ばなかった。2014年の欧州議会議員選挙でも若者の70%が投票せず、多くの人が「誰が当選しても変わらない」と考えていた。選ばれた人物が民意を気にしないのなら、いっそ投票しないというわけだ。そこでツールを通じてこの現状を改善したいと考え、このプラットフォームを立ち上げた。

その中で特に印象的だった質問がある。「どうやって人々にアクションを起こさせるのか？これが最も困難な部分だ」。これに対するスピーカーの答えは「ツールを活用すること」だった。一般の人が一日中デモをしたり政策を見比べたりするのは不可能だし、子どもや家族、仕事など抱えているものがある。だからこそ、使ってみたいと思わせるほどツールはシンプルでなければならない。

さらに「どうやって資金調達しているのか？」という質問も出たが、彼の回答は「Googleが20万ユーロくれたよ XD」だった。全く心配いらないじゃないか！

結論：ツールは問題を解決するためのものだ。

緊急地震速報システム

ここ数日、みんなも地震速報のSMSを受け取ったと思う。スピーカーは冒頭で921大地震の実体験を語り、防災の重要性を改めて促した。 まず地震に関する豆知識から。wiki

P波の伝播速度が最も速く、時速約2万8000キロに達する。地震予報はこの原理を利用している。P波が到達した後にS波が来て、S波の後に最も恐ろしい表面波がやってくる。

つまり、P波が届いた後、表面波が到着するまでに取る行動が鍵となる。

もし今日、こうしたSMSを受け取ったら、どうすればいいだろうか？

• 30秒以内に屋外に逃げられるか確認する。
• 30秒で逃げられないなら、家の中で一番安全な場所を把握しておく必要がある。
• SNSにチェックインしている場合ではない。30秒後にはこの世から消えているかもしれないのだから。

震源に近いブラインドゾーンでは、揺れ終わった後にSMSが届くこともある。日本の阪神・淡路大震災では、統計によると被災者の7割が自力で脱出し、2割が家族や知人に助けられ、公的機関による救助は残りの1割にすぎなかった。これは日本人がいかに防災を真剣に捉えているかを示している。

おまけ

洗練された東京防災ハンドブック

僕たちの意識や、それに対する予防措置は、果たして準備ができているだろうか？スピーカーは基金の設立が一つの解決策になると考えている。

結論：防災は、自分自身から始めること。

報道界に潜入した日々

スピーカーはKirby。零傳媒の創設者だ。

おかしな話だ！女性教師が2度目の登山 後で調査したところ、この女性教師にはそもそも彼氏などいなかった。ニュースのデータは間違いだらけで、メディア報道の質の低さが浮き彫りになった。そこで零傳媒を立ち上げ、記者が報道時にデータを引用できるようデータビジュアライゼーションツールを提供することに決めた。非エンジニアでも簡単に扱えるツールを目指している。

現在便利に使えるデータ収集ツール：

• open refine
• spreadsheet
• p5.js
• kimono

また、スピーカーはいくつかの実例も紹介してくれた：

• アイス・バケツ・チャレンジ：ブームになった数週間で、寄付総額の70%を占めていたことが判明
• 急診人生

以下のような課題が見えてきた：

• データジャーナリストはプログラミングができる必要があるのか？参入障壁が高すぎないか
• デザインができて、文章が書けて、取材もできて、技術もあるエンジニアを見つけるのは至難の業
• ニュースサイトの記事の表現力が洗練されていない
• オープンソースのツールはメンテナンスされなくなる可能性がある
• サービスが終了する可能性がある

そこでpiotDBを通じて記者を支援し、将来的にはエンジニアがデータ収集や可視化を行う際のより良い選択肢となることを目指している。

頂新「秒買い秒返品」マップ

登壇者の話を聞いてみると、一見その場の思いつきに見える「秒買い秒返品（買って即返品するボイコット運動）」の背後には、実は緻密な計算があったことが分かる。 最後にはなんと発起人が登壇して体験談を共有してくれた。

返品の発起人はすでにコストコのビジネスモデルを研究していた。100%満足保証は売買双方の保証行為であり、コストコにとっては宣伝効果が得られ、消費者にとっては満足の条件を満たす。双方の利害が一致し露出度も高まるため、コストコ側に拒絶する理由はなかったのだ。

先に結論を言うと：

• 2015年の売上高は15億減少、純損失は19億。（総資産2.5兆、台湾全体の6分の1を占める規模）

ラスボスである頂新グループをいきなり倒すのは難しいため、まずは中ボスから攻める。 人々の力は分散しているが、「秒返品マップ」は長期戦の期間を短縮させた。秒返品の課題としては、第1に論争を呼ぶ点、第2に行動そのもののハードル（実際に店舗へ足を運び、他の客や店員の視線に耐える必要がある）があった。秒返品マップは返品の状況を可視化でき、データを可視化したことで次の目標の組織化や立案がしやすくなった。システムの維持や普及、投稿データの収集といったシステム自体の課題も存在した。

とはいえ、普通の市民としてやるべきことはあまりにも多すぎる。毎日毎日買っては返品なんてやっていられないし、林鳳営が安売りしていれば「ささやかな幸せ」を求めて買ってしまうのが現実だ。

大人になるってどんな感じ？

日本が当時どうやって雪印を倒産に追い込んだかを見てみようリンク。

ネットコミュニティの反応を見ると：

• PTT：大部分が賛成、たまに低評価が付く
• Dcard：非難轟々。反対の投稿が大量に出現
• Facebook：たまに反対する投稿が流れてくる

この活動自体の道徳的是非はさておき（登壇者自身もソリューションにのみフォーカスしていると語っていた）。

このアクション自体が正しいかどうかは別として、効果的に注目を集め、思考を促したことは間違いない。そしてみんなで議論し、答えを模索することこそが、まさにオープンな協働（open collcation）なのだ。

秒買秒退地圖

結論：頂新は何でも金で買えるかもしれないが、市民の良心と怒りだけは買えない。

g0vからgovへ ―― 衛生福利部に潜入した400日

思わず涙が出そうになったセッション、「衛生福利部への潜入400日目」。今日聞いた中で僕が最も素晴らしいと感じたプレゼンだった。

配信動画

公共政策網路參與平台

このプラットフォームは米英の仕組みを模倣したもので、5000人以上の署名が集まれば、政府は2か月以内に回答しなければならない。

スピーカーはもともとg0vの出身でgov（政府機関）に入り、協働ツールを導入していく中で自問自答を始めた。政府が民間の要求に向き合うのはそんなに難しいことなのか？ 市民の提案から法改正に至るプロセスと直面した問題を詳しく解説し、コミュニティ参加者と政府の視点のギャップを浮き彫りにした。政府内部の公務員たちも、実は非常にやる気があることが見えてくる。このケースでは最終的に政府が回答し法改正を約束したものの、残念なことに提案者は法改正の公布前に亡くなってしまい、存命中に支援の手を差し伸べることは叶わなかった。

プレゼンが終わった後、拍手が30秒ほど鳴り止まなかったのを僕もよく覚えている。最終的に提案者を救えなかったのは本当に悔やまれるが、彼の話は多くの人の政府に対する見方に間接的な影響を与えたと信じている。

政府が民間の要求に向き合うのは、本当にかなり難しい。

オープン化には、コストが伴う。

エンジニアが避けるべきは単一障害点（single point of failure）、公務員が避けるべきは単一成功点（single point of success）である。

非公開で不透明な党資産

選挙前によく国民党の党資産（党産）に関するインフォグラフィックを見かけた。

登壇者は冗談交じりに、住所データを使って地図を作ったら、台北にある国民党の土地や、台南の白河にある広大な敷地までもが国民党のものだと分かったと話していた。ストリートビューで見るとビンロウやバナナが一面に植えられている。将来、国民党の党資産観光アプリができるかもしれない。

國民黨黨產尋訪車遊

台湾には当時政党法がなかったため、党資産の出所に対する特別な制限がなかった。その結果、国民党はかつて国家が接収した土地や収益をそのまま手中に収めることになった。

• 国民党：225億
• 民進党：4億
• その他：1900万

この圧倒的な格差を見れば、小政党の生き残りがどれほど困難かが分かる。広告を打つだけでも最初から圧倒的に不利なのだ。

• オープン化の課題
• 歴史的公文書の保存と修復
• 情報の完全性

黨產解密 gitbook

結論：国民党が倒れなければ、台湾は良くならない。

アンカンファレンス（unconference）

アンカンファレンスでは主に参加者が自らアイデアを持ち寄り、2日目の朝にラウンジで互いの考えを議論し合った。

時間の都合上、僕が興味を持ったテーマだけを聞きに行った：

移行期正義

議論のハードルを下げ、一般の人々の関心をどう引きつけるかが議論の焦点だった。通常、228事件の被害者遺族や関係者以外、一般社会の関心はそれほど高くない。理由の一つは台湾の歴史教育で228事件があまり深く扱われてこなかったこと、もう一つは多くの人が228事件を直接経験していないことだ。

• 歴史学者のInstagram
• 二二八事件マップ
• 移行期正義ゲーム
• 問題に対する大衆の関心の醸成

資本主義に対抗するシェアリングエコノミー

シェアリングエコノミーに対するそれぞれのイメージを語り合う。

• ヴィーナス・プロジェクト
• 日本の共生住宅
• UberやAirbnbはシェア主義であると同時に、資本主義の典型でもある。自ら自身に対抗することはできない。『限界費用ゼロ社会』という本を読むと、より深く理解できる。中産階級によるシェアは、理想のシェアではない
• 内部から崩壊するしかなく、外部から征服することはできない。限界費用がゼロに近づいたとき、資本主義はそのビジネスを行わなくなり、結果としてシェアリングエコノミーへと移行していく。

おわりに

1200元払ってカンファレンスに参加した以上、何もしないのも気が引ける。そこで自分の感想とメモをまとめて書き留めておくことにした。方心に少しでも雰囲気を味わってもらうのと同時に、会社への報告（？）も兼ねている。

実際、本当に多くのものを見て、学ぶことができた！お弁当も美味しくてエコだった。ただ、物販で売っていたマイ箸セットが1組300元もした！とても手が出せなかったよ！

今回はアンカンファレンスのセッションや、参加者同士で交流するミニゲーム（カップを集める）で景品がもらえる企画もあった。今後のミートアップの主役は、ますます参加者自身へとシフトしていくような気がする。