因為一則廣告而創立的 g0v
g0v 的由來其實是因為經濟動能推升方案（就是那個史上最腦殘的廣告)
這群熱血的工程師決定組成 g0v。致力於推動政府開放，並且以網路的方式推廣給大眾。
g0v 能夠紅，是從 318 學運開始。因為 hackfold 的共筆資料夾引入、直播工具...，讓大眾更了解...。
然後在場的 700 多位參與者中，大約有一成左右是來自政府的事務員，甚至連即將卸任的張善政也到了 g0v 分享推動政府開放資料的過程。
「把夢做大，然後相信總有一天會被別人看見，屬於自己的故事。」這大概是參加 g0v 最大的感觸。
只能說，方心沒辦法參與實在是很可惜的一件事，不過 g0v 有直播以及大會的共筆，能夠看看筆記、影片過過乾癮也好。
TL;DR
沒人想得到，目前遍佈三大洲、超過 500 名公民黑客的零時政府，當初是因為台灣政府的無效廣告而催生。這群黑客村裡的工程師除了會寫程式，普遍英語能力好，他們關注世界各國公民科技對政府的影響。高嘉良在 2014 年就曾花兩個月的時間到各國城市，與開放組織、社群交流，吸取當地經驗，回台分享給社群。就這樣，本來應該平淡度日的程式工程師們，因為改造社會的熱情，一腳踏入公民科技。
第一次參加 g0v summit，聽說（和與會者聊天）這次的主題「拆後重建」有把主題拉廣。以前的議題技術性比較濃厚，吸引到的與會者也大多為工程師。這次不但有來自各國的與會者、講者，還有將近一成的與會者是政府機構的事務員。
你會發現 g0v 不會抱有特定立場，而是用一種中介者的角度幫你把事情記錄下來。直播也好、他們開源的小工具也好，都是如此。如果你有時間，可以看看這次的直播或是大會共筆，如果真的抽不出時間來，就來看看我的筆記吧！
筆記
.org 到 .ngo
分享者是 ngo 的工程師，所以在講述自己在 NGO 的同時，也分享蠻多在開發時遇到的問題的。
分享者提到，環境資訊協會目前遇到的挑戰有：
- 2000 年到 2016 年：關於環境的議題根本沒有報社要報，頂多出現在生活版。=>當時代開始逐漸變遷時，工具勢必要做改變
- 程式翻修：產品從剛上線開始就是 legacy system，通常要做好準備，在早期的沒有時間讓你 refactor，而是穩定之後才會開始重構，而且當時還導入了外部工程師幫忙
- 當 nobody 變成 somebody：面對的問題越來越多
- 人：有了組織、人、主管、薪水，管理變得困難
- 世代變遷：新人不斷輪替、老人沒時間談理想 => 溝通出現問題
- 既得利益者：當 nobody 變成既得利益者之後，我們還記得自己的初衷嗎
最後他將 NGO 扮演的角色做了總結：
- 匯聚資訊與力量的平台
- Proxy：代理政府，快速回應議題
- Agent：公民代理人
結論： 公司是除了國家以外，最重要、影響大家最多的組織。
民主與公民參與之開放媒體
講者是 VOXE 的創辦人。VOXE 的概念跟台灣的(立委投票指南)[http://vote.ly.g0v.tw/]很像，46% US 的選民在總統大選時根本沒有出來投票。70%年輕人在 2014 的歐洲議會選舉都沒有出來投，很多人認為沒差。很多人認為選出來的人不在意民意，所以就乾脆不投。所以希望能夠透過工具來改善，而創立了這個平台。
其中有個問題讓我印象比較深刻，「怎麼讓大家付諸行動？這是最困難的一部份」，講者的回答是，透過工具的使用。畢竟一般人不可能整天抗議、整天看政見，有小孩老婆工作等等要顧，所以工具一定要夠簡單，才會刺激別人去用。
原本還有人問到，阿你們要怎麼募資，他的回答是 google 給了他們 20 萬歐元 XD。完全不用擔心了啊！
結論：工具是用來解決問題的。
強震即時警報系統
這幾天大家應該都有收到地震的預報簡訊。講者開頭先敘述了 921 的實際經驗，提醒大家防震的重要性。 先提一些地震小知識。wiki
P 波的傳播速度最快，每小時兩萬八千里。地震預報就是用這樣的原理。當 P 波到達之後就是 S 波，S 波之後就是最可怕的表面波。
也就說在 P 波抵達時，接下來在表面波到達時所採取的動作是關鍵
今天，假設我們收到了這樣的簡訊，該怎麼辦才好？
- 確認是否能在 30 秒內跑到屋外。
- 30 秒無法跑走，就需要知道房屋裡最安全的地方。
- 不要打卡，有可能 30 秒之後你就消失在這個世界上了
有些地震盲區，可能在震完之後才收到簡訊。日本大阪神地震，根據統計有七成受難者是自救，兩成是靠親友，剩下一成才是官方。這代表日本人真的把防災當作一回事。
額外加碼
我們的心態、以及相對應的防範措施，我們準備好了嗎？講者認為基金會會是一個解法。
結論： 防災，要從自己做起
我在新聞界臥底的日子
講者是 Kirby。是 零傳媒 的創辦人
奇怪欸！女師二度爬山 後來調查發現，這個女老師根本沒有男朋友。新聞的資料錯誤百出，媒體報導普遍素質低落。於是決定創辦零傳媒、以及提供資料視覺化的工具幫助記者在報導時有資料可以引述。而且可以提供給非技術人好上手的工具。
目前好用的資料搜集工具：
- open refine
- spreadsheet
- p5.js
- kimono
同時講者也分享了幾個真實案例：
- 冰桶挑戰：發現冰桶盛行的那幾週，佔了總捐款金額的 70%
- 急診人生
發現了以下情況：
- 資料記者要會寫程式嗎？進入成本會不會太高
- 找得到會設計、會寫文章、會採訪、又會技術的工程師非常難
- 新聞網站的文章表現沒有精練
- 開源的工具有可能沒有再維護了
- 服務有可能會終止
於是希望透過 piotDB 幫助到記者，也能夠幫助工程師在以後資料收集、視覺化中有更好的選擇。
秒退頂新地圖
聽完講者分享之後，其實會發現這場看似臨時起意的秒買秒退，背後其實是有經過縝密計算的。 到最後竟然還出現發起人上台分享心得。
因為秒退發起人已經先研究過好市多的商業結構，100% 滿意是買賣雙方的保證行為，對好市多來說這個活動達到需宣傳的效果，對於使用者來講則是滿足了購買滿意的條件。雙方利害一致、提高曝光度，好市多沒有理由拒絕。
先講結論
- 2015 營收少 15 億，淨虧損 19 億。（總資產 2.5 兆，佔全台灣的六分之一）
直接擊垮頂新大魔王是比較困難的一件事，所以先從小頭目開始。 人民的力量是分散的，秒退地圖縮短長期抗戰的時間，秒退的挑戰第一個是爭議性的問題，第二個是行動本身的問題（需要親自到目的地去，忍受民眾和店員的目光）。秒退地圖可以把秒退狀況視覺化，把數據視覺化之後，比較可以組織與策劃下一步的目標。需要有人維持系統、推廣、蒐集登入資料等（系統本身的）挑戰。
不過身為一位正常公民，要做的事情實在太多了。誰跟你每天秒買秒退，今天林鳳營特價還是跑去小確幸一下。
來看看日本當初是怎麼讓雪印倒閉的連結。
從社群的角度來看：
- ptt 大部分是贊成，偶爾會有噓出現
- Dcard 罵聲連連。一大堆反秒買秒對的文出現
- Facebook 偶爾出現反秒買秒退的動態
先不論這個活動本身的道德辯證（講者說他只 focus 在解法）。
不管這個活動本身正不正確，他也已經有效地引起關注及思考，而大家一起討論、尋求解答，其實就是一種開放協作(open collcation)。
結論： 頂新或許什麼都可以買，但他買不到公民行動的良心跟憤慨
從 g0v 到 gov -- 潛入衛福部 400 天
讓我噴淚的一場分享，潛入衛福部第 400 天。也是我今天聽下來覺得最棒的演講
這個平台仿效美國、英國的機制，只要超過 5000 人連署，政府就要在 2 個月內作出回應。
講者從原本的 g0v 進入 gov，在引入協作工具中，也開始反思。政府要面對民間訴求很難嗎？ 詳細介紹一個公民提案到法案修正經過的過程與遭遇到的問題，點出社群參與者與政府觀點的落差。可以發現到，政府裡頭的公務員其實還是很願意做事情的。而這個案例最後政府回覆並且承諾修法，可惜提案人在法令公告前已經過世，而這項法案修正很可惜的沒有在他在世時協助到提案人。
我還記得聽完演講之後，掌聲大概持續了三十秒有吧！雖然最後真的很可惜沒有幫助到提案人，但我相信他的分享已經間接影響很多人對政府的觀點了。
政府要面對民間訴求，還真的挺難的
開放，是有成本的。
工程師要避免 single point of failure，公務員要避免 single point of success
不開放、不透明的黨產
在選前常常看到國民黨黨產的相關圖表。
講者還開玩笑說具有所謂的地址，做成了地圖，可以看到國民黨在台北的土地，在台南白河有很大的地方都是國民黨的！一看街景種滿了檳榔香蕉。以後搞不好會做出國民黨黨產觀光 app。
在台灣因為沒有政黨法的關係，所以沒有特別限制黨產的來源。這造成了國民黨無私地接收了當時國家徵收的土地和營收。
- 國民黨： 225 億
- 民進黨： 4 億
- 其他： 1900 萬
可以看到這樣懸殊的落差，造成小黨生存不易，光是打廣告就先輸一半了。
- 開放的問題
- 歷史檔案的保存與修復
- 資訊的完整性
結論：國民黨不倒，台灣不會好
unconference
在 unconference 裡主要是讓與會者發起自己的想法，第二天早上在交誼廳互相討論自己的想法。
時間有限，我只聽一些自己有興趣的主題：
轉型正義
如何降低討論的門檻，吸引一般人關注是討論重點。通常除了 228 受害的家屬、親友會去關注之外，一般社會大眾比較不會關心。一來是台灣歷史教育對 228 的輕描淡寫，再來是因為大部分人沒有經歷過 228。
- 歷史學家的 instagram
- 二二八事件地圖
- 轉型正義遊戲
- 建構大眾對議題的興趣
對抗資本主義的共享經濟
談大家對共享經濟的想像
- 維納斯計畫
- 日本共生住宅
- Uber AirBnB 又是共享主義，但又是資本主義的代表。沒有辦法自己對抗自己。另外一本書「零邊際成本的社會」，才能夠更去了解。屬於中產階級的共享，並非理想中的共享
- 只能從內部被摧毀，不能從外部去征服。當邊際成本走到零的時候，資本主義就不會繼續做那件事了，所以就會變成共享經濟了。
寫在最後
花了 1200 參加 conference，感覺不做點什麼也不太好。所以就把自己的心得跟筆記一起寫下來了。除了給方心過過乾癮，也順便給公司一個交代（？）。
是真的看到、也學到挺多東西的啦！而且便當好吃又環保，但是他們賣的那雙環保筷一組要 300 塊耶！跟漁夫一樣完全下不了手啊！
這次也有 unconference 的 session 跟與會者互動的小遊戲（搜集杯子）換獎品。感覺之後聚會的主角會越來越偏向與會者本身。